13:14 | 01/05/2009
Hiện nay, hoạt động mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A) ở VN có tốc độ phát triển nhanh nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Theo thống kê, năm 2006 có 38 thương vụ, tổng giá trị 299 triệu USD, đến năm 2007 đã có tới 113 vụ, tổng giá trị lên tới 1,75 tỉ USD.
13:08 | 01/05/2009
Hầu như tất cả các luật sư đều cho rằng khâu quan trọng hàng đầu của một vụ chuyển nhượng doanh nghiệp chính là vấn đề thẩm định.
13:06 | 01/05/2009
Nguyên tắc cơ bản để tiến hành sáp nhập và mua lại (M&A) là phải tạo ra được giá trị cho cổ đông, giá trị của công ty sau khi tiến hành M&A phải lớn hơn tổng giá trị hiện tại của hai công ty khi còn đứng riêng rẽ.
12:59 | 01/05/2009
Trong khuôn khổ của bài viết này, người viết xin giải thích một khái niệm phổ biến trong việc mua bán công ty. Đó là: mua bán một cách thân thiện (friendly takeover, hay dễ thương) và một cách thù nghịch (hostile takeover, hay dễ giận).
12:56 | 01/05/2009
Nhiều công ty có ý chờ các quỹ đầu tư nước ngoài tiếp cận họ để mua lại cổ phần, nhưng chẳng thấy ai đến hỏi han.Vậy các quỹ đầu tư nước ngoài tìm gì ở công ty trong nước?
19:24 | 28/04/2009
Hãng xe hơi General Motors (GM) chuẩn bị cắt giảm 21.000 việc làm tại Hoa Kỳ trong năm nay và ngừng chương trình sản xuất loại xe mới Pontiac trước hạn chót cho việc cải tổ công ty ngày 1 tháng Sáu.
12:57 | 26/04/2009
Các công ty trên toàn thế giới đều cần thay đổi đường lối hoạt động. Kotter và Schlesinger đã nêu lên những cách thức thực tế và đã được kiểm nghiệm để suy xét về việc kiểm soát sự thay đổi đó.
12:55 | 26/04/2009
Ngay cả những công ty được điều hành tốt nhất cũng mắc phải “cơn sốt quyết định thương vụ sai lầm”. Bằng việc trả lời được những câu hỏi thích hợp, các công ty có thể củng cố được đánh giá đúng đắn về đối tượng và tránh được những thỏa thuận bất lợi khi đứng trước tình huống phải quyết định mua lại hay sáp nhập.
14:13 | 25/04/2009
Thu hẹp là một quá trình một công ty tự thu nhỏ mình lại do các điều kiện thị trường thay đổi. Mặc dù thuật ngữ này dùng để ám chỉ việc giảm bớt quy mô tài sản nhưng nó không chỉ đơn thuần là giảm bớt nhân sự (giống như nhiều nhà phê bình thường nói).
15:14 | 24/04/2009
Quá khứ dựa trên sự vận hành của cơ chế kéo, nhưng tương lai thì thuộc về cơ chế đẩy. Vậy diện mạo của những thể chế dựa trên cơ chế kéo sẽ ra sao? Chúng sẽ được tổ chức vận hành như thế nào? Hình thức bố trí, sắp xếp hay cách thức tư duy nào sẽ là yêu cầu bắt buộc đối với những thể chế như vậy? Và quy tắc điều hành nào sẽ đưa chúng đến thành công?
[ Trang trước ] Các tin khác:
▪ Để tái lập - tái cấu trúc thành công (17/04)
▪ Vì sao tái cấu trúc thất bại? (17/04)
▪ Tái lập hay tái cấu trúc ? (17/04)
|
