Tiền bạc, danh vọng và sự sống còn! Tất cả điều đó nói lên tài năng của một nhà điều hành. Năm 2012 có lẽ sẽ là một năm để các tướng lĩnh thể hiện và chứng tỏ bản thân khi lãnh đạo các doanh nghiệp bậc nhất thế giới.

Nhiều tỷ phú thế giới dù đủ tiền mua bất cứ thứ gì nhưng vẫn đi một chiếc xe hàng chục năm không đổi hoặc ở nhà cũ kỹ.

Trong kỷ nguyên bùng nổ thông tin, sự sáng tạo và nắm bắt nhanh nhạy xu hướng tiêu dùng sẽ là điểm mấu chốt quyết định sự thành công cho các CEO.

Năm 2003, giữa cơn suy thoái và khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhiều người e ngại khi tập đoàn Kinh Đô quyết định mua lại một nhà máy kem nước ngoài từ tập đoàn Unilever, bắt đầu các thương hiệu kem Celano và Merino.

Tầm vóc của người lãnh đạo thường được thử thách trong gian lao. Và người lãnh đạo nào có thể vừa trực tiếp tham gia giải quyết vấn đề vừa không để mất tầm nhìn bao quát của mình sẽ là người có thể giúp cả công ty tồn tại.

Chuyện đó lại xảy ra nữa rồi, và tôi cam đoan rằng cũng như mọi lần trước, kết cục rồi cũng chẳng ra gì đâu mà…

Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo.

Nhiều người nói ông chủ cà phê Trung Nguyên hay "nổ" về triết lý, về kinh doanh, nhưng ông Đặng Lê Nguyên Vũ cho rằng, doanh nhân không nên chỉ biết kiếm tiền, mà phải "kiến quốc, lập nghiệp".

Châu Tấn, nhà môi giới bất động sản giàu bậc nhất Trung Quốc, không tin vào nguy cơ đổ vỡ bong bóng nhà đất ở nước này.